由瑞凯调研东江南支流港湾大桥项目-k8凯发

11月2日，二航局党委书记、董事长、总经理由瑞凯，副总经理游斌一行到东江南支流港湾大桥项目调研。由瑞凯殷切寄语项目全体建设者：锐意进取、真抓实干、形成特色。

调研中，由瑞凯详细察看了项目驻地及施工现场。他对项目部大临选用折叠式集装箱，拌合站、试验室和箱梁预制厂等采用场地租赁等形式的做法给予充分肯定，并指出，项目大临外观漂亮、紧凑实用、高效快捷、值得推广，相关施工场地采取租赁的形式符合环保理念，节约用地、节省成本，凸显了项目策划的重要性。

在项目党建活动室，由瑞凯听取了党建及团队建设工作汇报。他指出，港湾大桥项目党建基础工作扎实，党建活动室很有特色，项目建设团队充分总结、汲取并继续推广了以往项目的建设经验。他强调，项目部要通过加强党建工作、夯实基层党建根基，以引导项目班子建设、团队建设，促进项目安全生产。

在项目施工现场，由瑞凯详细了解了施工进度，得知主桥施工难度大，由瑞凯叮嘱项目负责人要全方位考虑，拿出最优的施工方案，确保万无一失。对于项目前期各项工作开展，由瑞凯表示满意，并就项目管理工作提出几点要求：一要强化商务管理，牢固树立成本意识，现场布置一定要结合项目定位设计，满足标准化最基本要求的前提下尽量优化设计，节约成本；二要在提质增效上拓宽视野，依托二航局和二公司两级技术中心支撑，通过技术创新优化施工方案、施工工艺、设计变更等方式实现项目管理的成本效益目标；三要夯实安全基础管理，把安全管理工作做细做实，针对主桥施工要制定有力安全保障方案；四要强化执行力，严格执行二航局各项管理指令，让管理下沉，让制度在项目落地生根；五要转变对作业队伍的管理理念，要将其纳入项目管理体系，让作业队伍认同二航管理文化，进而行为上认同项目管理，项目部做好服务、协调和监督，从而实现双赢的管理目标。

调研最后，由瑞凯勉励项目全体建设者要弘扬工匠精神，通过创建平安工地、品质工程，进一步在广东市场上树立二航品牌，突显二航亮点，把港湾大桥打造成东莞靓丽名片。（夏发志）